Η Ferrero France επενδύει 36 εκατομμύρια για τον εκσυγχρονισμό του εργοστασίου της

Η Ferrero France επενδύει 36 εκατομμύρια για τον εκσυγχρονισμό του εργοστασίου της

INFO LE FIGARO – Η θυγατρική του ιταλικού κολοσσού αυξάνει την παραγωγική της ικανότητα για Nutella και Kinder Bueno στις εγκαταστάσεις της στη Νορμανδία.

Δημοψήφισμα από τους Γάλλους που παρέμειναν προσκολλημένοι σε στιγμές ευχαρίστησης σε περιόδους πανδημίας, ο Ferrero δίνει στον εαυτό του τα μέσα για να συνεχίσει τη δυναμική του. Μετά από ένα άλμα στις χριστουγεννιάτικες πωλήσεις του (+ 6%), ο ιταλικός οικογενειακός όμιλος, γνωστός για τα εμπορικά σήματα Ferrero, Kinder, Raffaello και Delacre, σκοπεύει να συνεχίσει να αναπτύσσεται στη Γαλλία, την τρίτη του αγορά μετά τη Γερμανία. και Ιταλία (1,3 δισ. ευρώ σε τζίρο).

Η Ferrero France θα αυξήσει τη χωρητικότητα της περιοχής της στη Νορμανδία στο Villers-Écalles, η οποία παράγει ένα στα τέσσερα βάζα Nutella στον κόσμο. Ο ιταλικός όμιλος θα επενδύσει 36 εκατομμύρια ευρώ σε αυτό τους επόμενους δεκαοκτώ μήνες. Θα έχει επενδύσει 135 εκατομμύρια στη Γαλλία για δέκα χρόνια.

Τα νέα κεφάλαια θα επιτρέψουν, αφενός, τον εκσυγχρονισμό των σειρών της υπερπαραγωγικής Nutella (η μάρκα κατέχει τα δύο τρίτα της αγοράς spread στη Γαλλία), αφετέρου, την αύξηση της παραγωγικής ικανότητας της Kinder κατά 8%. Καλό. Η Ferrero France ελπίζει επίσης να υλοποιήσει επιτέλους το έργο της αποθήκης logistics. Αυτή η επένδυση των 30 εκατομμυρίων ευρώ, που ανακοινώθηκε το 2019 αλλά καθυστέρησε έκτοτε, αναμένεται να της επιτρέψει να αυξήσει τις αποθηκευτικές της δυνατότητες κατά 35%.

Με αυτήν την άνοδο, η Ferrero France θα είναι σε θέση να ανταποκριθεί στην ισχυρή δυναμική στις αγορές της. «Η ανάπτυξη του Kinder τα Χριστούγεννα (+ 9%), καθώς και αυτή των μορφών που θα προσφέρονται στο Ferrero Rocher (+ 20%) αποδεικνύουν ότι οι οικογενειακοί και κοινωνικοί δεσμοί παραμένουν ουσιαστικοί, διαβεβαιώνει ο Nicolas Neykov, ο οποίος ανέλαβε τη γενική διεύθυνση της Ferrero στη Γαλλία πριν από έξι μήνες. Είναι θετικό για τις μάρκες ευχαρίστησής μας στο επίκεντρο αυτού του φαινομένου. ”

Μετά από δύο χρόνια που σημαδεύτηκαν από περιορισμούς και την αύξηση της κατανάλωσης στο σπίτι στη Γαλλία, ο όμιλος αναμένει ανάπτυξη 6% στη Γαλλία για το 2022, για να φτάσει τα 1,4 δισ. ευρώ σε κύκλο εργασιών.

Εκκινεί το καλοκαίρι

Δεδομένης της επίθεσης από νέους παίκτες στα ιστορικά της τμήματα, ιδιαίτερα στην εξάπλωση, η Ferrero δεν βασίζεται πλέον αποκλειστικά στα κορυφαία προϊόντα της για να αναπτυχθεί. «Στηρίζουμε τη διαφοροποίηση των εμπορικών σημάτων μας σε άλλα τμήματα, όπως έκανε η Ferrero Rocher με το παγωτό ή το Kinder και τη Nutella στα μπισκότα, ένα τμήμα στο οποίο έχουμε γίνει το νούμερο δύο σε λίγα χρόνια». εμπιστεύεται τον διαχειριστή. Είναι μια πραγματική στρατηγική έρευνας και ανάπτυξης. χρειαζόμαστε πέντε έως δέκα χρόνια για να ωριμάσουμε τις καινοτομίες μας. ” Η Ferrero France έχει προγραμματίσει δύο σημαντικές εκδόσεις παγωτού και μπισκότων μέχρι το καλοκαίρι για να διατηρήσει αυτή τη δυναμική.

Σε μια εποχή ανόδου των διατροφικών ζητημάτων, και ακόμη κι αν οι μάρκες της φαίνονται αναίσθητες «ζάχαρη», Η Ferrero θέλει να ενισχύσει την υπεύθυνη κατανάλωση. Σίγουρα αρνείται να τοποθετήσει το Nutri-score στη συσκευασία του, γιατί θεωρεί τη βαθμολογία του στα 100 γραμμάρια ακατάλληλη για τα προϊόντα και τις χρήσεις τους. Όμως θα επενδύσει 2 εκατομμύρια ευρώ σε διατροφική πρόσβαση και πρόσβαση σε αθλητικά προγράμματα.

«Η ιδέα θα ήταν επίσης να προωθηθούν προγράμματα διατροφικής εκπαίδευσης σε επίπεδο τοπικών κοινοτήτων ή ακόμη και σε επίπεδο Εθνικής Εκπαίδευσης, καταλήγει ο γενικός διευθυντής. Θα χρειαζόταν μια σύμπραξη δημόσιου-ιδιωτικού τομέα για να λειτουργήσει αυτό. Σε αυτόν τον τομέα, οι πληροφορίες λειτουργούν καλύτερα από τον περιορισμό. ”

.

Leave a Comment

Your email address will not be published.